基层工会
“创”出一片新天地——吉林油田公司新木采油厂创新维修工作站双创工作纪实
5月18日一大早,吉林油田公司新木采油厂创新维修工作站实验班的试验台上,员工们刚刚修理完成的电磁阀、触摸屏、液位计、程控器等配件吸引着慕名来参观的众人目光,这些已修复的配件将被重新安装到燃烧器上,让这个“大家伙”继续焕发“生机”,到各个生产现场去发挥“光热”。
创新维修工作站实验班班长王吉伟介绍,本着“实际、实用、实效”的原则,工作站坚持以油田市场为依托,以机电技术为引领,在变频维修、电机维修、机械加工制造和技术服务的基础上,不断突破自我,掌握了抽油机刹车修理、锅炉燃烧器维修整改、水井套管带压修复、注水井井口损坏治理、注水井闸门漏失治理等多项维修维护技术,队伍创新创效的综合实力逐年提高。
沙粒虽小,积沙成塔;创新创效,源于点滴。围绕生产经营中各类技术疑点难点,这个工作站在积累工作经验、完善创新技术上下功夫,逐步确立独具特色的“研、学、产、用、推”工作新模式,创新创效指针一路上扬,形成了3518万元年创收能力。全站有全国劳模3人,各级专家骨干为数众多,是吉林油田公司“响当当”的人才“聚集地”、创新“大本营”。2020年,该站荣获公司基层建设“标杆站队”荣誉称号。
谈起保持队伍活力的秘诀,站长刘成说,创新创效工作要有序开展,队伍建设也要常抓不懈。创新员工提素方式,让站内凝聚力显著增强。工作站注重抓好日常培训,利用工作群每天在第一时间发布厂文件通知、安全提示,班组呈报当天工作量;每周进行一次“应知应会”人人过关提问,强化全员主动学习意识;每月必保一次全员理论实践培训,由主管干部和技师、专家轮流进行多媒体教学,讲解本站重点创新项目的技能标准、安全操作要求并组织员工分工种进行实际操作。同时,持续推进师带徒活动,促进队伍整体技能水平显著提升。
工作站结合党史学习教育、主题教育活动,以“新征程中的创新人”“提质增效我最行”等为主题,组织员工阶段性地开展讲岗位、讲故事、讲技能的“三讲”活动,将思想政治教育、形势任务宣讲与日常工作有机融合,使员工更加清楚自己的岗位职责、看到自身存在的差距,进而充分挖掘潜力、激发工作主动性,营造人心思干的氛围。
创新队伍士气高,人人手中有效益。如今,这个工作站已形成了以变频器修理、电动机大修、抽油机间抽自动化等为主的技术服务22项;具备了吉油变频器、多功能计量仪、新型电动机滑轨等15项产品的自主研发、设计及加工能力,并承担着松原采气厂、二氧化碳开发公司等6家兄弟单位的技术和生产服务。
该站今年确立了4个创新课题,注水系统地面完整性技术研究、油井井口密封盒更换新填料试验等项目已进入现场试验阶段,通过创新创效助力油田开发建设,“大工匠”们都信心满满迎接新的挑战。